本部と店舗の架け橋
━Store Operation SV Div━スーパーバイザー同士のトークセッション
各エリアごとの店舗を束ね統括するスーパーバイザー。
どのようにしてキャリアアップへつなげたのか。2人の赤裸々なトークを公開！
スーパーバイザー（以下SV)ってどんな役職?
奥村：SVは複数の店舗を管理、統轄するポジションですね。基本的に店長職からのステップアップになります。
斎藤：SV会議で決定事項を水平展開したり、担当店舗の売上分析からスタッフの悩み相談まで様々ですね。
どういった方がSVになれるのでしょうか？
奥村：まずは店長としての実績も大事ですが、責任感や協調性、統率力など、様々なスキルが要求されます。
斎藤：そうですね。ただそれらはSVになる時点で完璧にできる人はいませんのでそれよりも常に前向きに考えられるかがどうかが重要ですね。
奥村：年功序列ではなく、強い意思のある人にチャンスが巡ってきます。
ではSVになって良かったことは何ですか？
斉藤：まずは大きく視野が広がったことですね。地域密着をコンセプトに運営していますので店舗により売れ筋や単価が違う。そのため、個店別での施策を考えたり適した商材がないかを商品部と打ち合わせしたり、とにかく色々なスタッフとの接点が増えました。
奥村：そうそう。他部署のスタッフと接することで本部側の考え方をより深く共有することができるようになりましたね。
斉藤：そういった部分では本部と店舗、会社全体の流れが一番把握できているのはSVかもしれません。
趣味はフットサル奥村敏也 (OKUMURA TOSHIYA)
2008年：入社
2010年：店長
2016年：運営部スーパーバイザーへ
趣味はDIY齋藤 晋 （SAITO SUSUMU）
2010年：入社
2012年：店長
2015年：運営部スーパーバイザーへ